Team : van samenkomen tot succesvol samenwerken
‘Samenkomen is een begin,
samen blijven is vooruitgang en
samenwerken is succes.’
(- Henry Ford)
Maak je deel uit van een team? Of mag je zelf leiding geven aan een team? Dan herken je als geen ander de meerwaarde van samenwerken. Een succesvol team kan meer creëren en tot stand brengen, dan een groep individuen op hun eentje. Dat is de inherente kracht aan teamwerk!
T Together
E Everyone
A Achieves
M More
Een groep individuen versus een succesvol team
Wanneer je een groep individuen samen brengt, dan heb je nog geen goed functionerend en succesvol team. Een team beschikt over een aantal belangrijke componenten.
Lencioni beschrijft de 5 belangrijkste componenten van een succesvol team als volgt
- Vertrouwen
- Productieve conflicten
- Betrokkenheid van de teamleden
- Verantwoordelijkheidszin/gevoel
- Aandacht voor het gemeenschappelijk doel/resultaat.
Op elk van de componenten dient het team en de leiding bewust in te zetten. Een succesvol team bestaat uit teamleden die samen zaken voor elkaar krijgen. Elk teamlid draagt zijn of haar werklast en verantwoordelijkheid, kent zijn of haar plek binnen het team. In het systemisch gedachtengoed zeggen we dan ook : het geheel is meer dan de som van de delen of 1 + 1 = 3.
“We are not a team because we work together. We are a team because we respect, trust and care for each other.”
Vastgelopen als team?
Waarom is het zo moeilijk om resultaten te behalen? Of misschien zelfs gemeenschappelijke en gedragen resultaten te bepalen? Of blijven bepaalde courante en praktijkgerichte taken eerder achterwege? Ontbreekt het écht debatteren bij een vergadering? Of heb je al een goed functionerend en succesvol team, maar heb je het gevoel dat je er nog meer uit kunt halen?
Een mens is een gewoontedier. Een team gevormd uit mensen is bijgevolg eveneens een gewoontedier. Vertrouwde (onbewuste of bewuste) gedragspatronen worden herhaald zelfs, als ze niet effectief zijn. Een comfort met bepaalde processen, patronen, handelingen of gewoontes, een angst voor het onbekende…. Vele oorzaken kunnen aan de basis liggen. Teamleden kunnen terughoudend zijn ten aanzien van verandering omdat ze gewoon zijn aan een bepaalde werkwijze.
Het begrijpen van deze (onbewuste of bewuste) gedragspatronen en hun oorsprong is van belang voor het succes van het team.
Paarden als katalysator voor een succesvol team
Ben je op zoek naar een effectieve manier om inzicht te krijgen in de dynamieken binnen een team, de communicatie en verbinding te bekrachtigen en de samenwerking te harmoniseren? Of ben je gewoon zoekende naar een verrassend team uitje? Dan ben je bij de paarden aan het juiste adres!
Paarden reageren op de subtiele signalen en energie van het team als geheel en van de individuele teamleden. Ze houden je als het ware een spiegel voor.
Wat maakt coachen met paarden zo effectief?
- Paarden zijn (door hun aard en van nature) zeer sensitief en zijn in staat emoties en energie waar te nemen
- Een paard oordeelt niet over wat er speelt of naar boven komt, hetgeen een gevoel van vertrouwen en steun kan bieden. Vanuit dit vertrouwen en deze steun ontstaat er openheid om te delen.
- Ze nodigen ons uit om te zakken in ons lijf. Helemaal aanwezig te zijn in het hier en nu.
- Paarden zijn kuddedieren, dus voor hen is balans, harmonie, rust en leiderschap van groot belang. In het kader van een team coaching zullen ze dat naar bovenbrengen wat er toe doet, om zo balans, rust en harmonie terug te brengen in het team!
Een team coaching bij de paarden werkt verbindend en activerend. De teamspirit wordt versterkt! Zo combineer je plezier met resultaat.
Neem vrijblijvend contact op om af te toetsen of een team coaching bij de paarden voor uw team geschikt is!